今朝。
我国经济处在增长速率换档期与布局调剂阵痛期的叠加阶段。
机床对象行业财产布局、产品布局与市场需求抵触尚未有效缓解。
低端产能过剩、高端能力不够抵触仍显凸起。
按照简单扩大年夜临盆规模的思路和做法实现增长难以为继。
但在延长财产链和供给增值办事方面却有着异常大年夜的成漫空间。
估计2014年全部行业将在转型进级和布局调剂中低位平稳成长。
面对新形势、新环境、新变更和新趋势。
会议指出。
新的一年汉江机床将化寻衅为机遇。
以“高精、高效”为目标。
以“质量、效益”为中间。
在机床和滚动功能部件两大年夜主业实施“责、权、利”高度同等的内部“ceo”运营模式。
以利润稽核为重点。
坚持“转型进级。
发挥特色制造上风；革新立异。
匆匆进经济效益提升”的事情方针。
强化上风。
掘客潜能。
重点抓好高精高效、成套成线螺纹加工设备的进级改造和推广利用。
集中气力加快螺杆转子财产成长。其主要步伐如下：
第一。
深化企业革新。
前进成长质量和效益
根据十八届三中全会精神和集团公司新年度的重点稽核铣床事变。
2014年将出力前进企业运行效率与效益。
&万能摇臂铣床nbsp;实施内部“ceo”运营模式：对临盆经营部门凸起以净资产收益率为导向的绩效稽核；增收节支。
强化资源用度治理；加强现金流量治理。
前进资金应用和本钱设置设置设备摆设摆设效率；加强存货和应收账款治理。
加快资金周转；加大年夜高精高效设备的推广利用力度。
前进临盆制造效率和产品品德；规范内部节制体系。
防控潜在风险；强化根基治理事情。
掘客内部潜力。
把“效益优先”作为加快企业成长的启程点和落脚点。
第二。
加快自立立异。
增强核心竞争力
实施立异驱动成长计谋。
以用户需求为先导。
使用产学研用一体化上风。
加大年夜对高精高效螺纹加工技巧、异形螺纹加工设置设备摆设的改进及工艺钻研。
前进机床产品的机能和靠得住性。详细抓好sk7712、sk6505数控蜗杆磨床、铣床、skr7620内螺纹磨削中间、sk725数控丝锥磨床、重大年夜专项试验台等产品制造和进级改造事情。
在关键技巧、核心技巧上全力实现新冲破；抓好科技重大年夜专项课题攻关义务。
组织好2009zx04001-171、2010zx04001-162课题验收事情。
对立式铣床已研发成功的专项成果产品。
加快整改完善。
努力实现专项产品的商品化和财产化。
将科技成果转化为经济效益。
第三。
在机床财产优化进级方面寻求新冲破
机铣床床财产重点抓好制造水平进级、产品靠得住性进级、机床外不雅进级。
前进产品档次和品德。
周全推进高精、高速、高效成长计谋。
在产品品德和规模化临盆上要有所作为；要继承以客户为中间。
努力满意用户对产品的个性化需求。
为其供给完善的工艺技巧办理规划；重点抓好与西工大年夜相助项目及紧杨客户计谋性相助产品的临盆制造和贩卖办事事情；对丝杠、导轨厂现有加工设备逐台进行高精、高效进级改进；对sk74系列数控丝杠磨床、sk76系列数控内螺纹磨床、数控螺杆铣床、简略单纯数控曲轴磨床等重点新产品进行完善改进。
第四。
滚动功能部件财产要瞄准“标杆”。
聚焦高端代价链。
筹谋逾越首先经由过程对标治理事情。
快速提升财产技巧水平、临盆效率和产品德量。
重点抓好根基性工艺技巧钻研、高精高效成套设备的投入和应用以及继承抓好丝杠、导轨产品的洁净装置事情；加快高效磨削、硬车削、硬旋铣、螺母复合车削中间技巧的推广利用事情；树立杰作意识。
抓好产品外不雅和品德提升事情。
研发和临盆适应市场新需万能升降台铣床求的中、高端产品。
前进市场竞争力；关注海内高生长行业。
加大年夜对铁路、军工、航空等新领域的市场开发力度。
第五。
发挥财产基地感化。
加快转子财产成长
倾力螺杆转子财产成长。
使其尽快成为新的盈利增长点。重点加快高新技巧财产基地扶植进度。
一号车间尽快投入应用。
实现压缩机主机和转子产品的批量化、规模化、专业化临盆贩卖；办理高精度螺杆制造万能升降台铣床设备问题。
前进临盆效率；抓好高压多级高附加值产品研发试制和市场营销渠道扶植事情。
积极培植高端制造产能；抓好对外相助和筹资事情。
为螺杆转子新财产的成长创造优越前提。
